Szkolenia zamknięte · Dla organizacji i biznesu
Szkolenia z komunikacji w zespole — w biznesie
Poza szkoleniami otwartymi zespół Akademii NVC realizuje projekty szkoleniowe dla organizacji i biznesu w formie szkoleń wewnętrznych.
Najczęściej tworzymy indywidualne programy rozwojowe kierowane do konkretnego zespołu, grupy lub całej organizacji — po wstępnej konsultacji i poznaniu potrzeb uczestników przygotowujemy ofertę szytą na miarę.
Porozmawiajmy o szkoleniuNasi klienci mogą skorzystać zarówno z otwartych programów szkoleniowych obejmujących NVC oraz mindfulness, jak i zamówić je do realizacji wewnątrz organizacji jako szkolenie zamknięte.
Większość warsztatów i szkoleń dla zespołów realizujemy stacjonarnie, w salach szkoleniowych — pracujemy w całej Polsce, a także za granicą. Wybrane projekty prowadzimy również w formule online, co pozwala elastycznie dopasować formę do potrzeb organizacji i uczestników.
Realizacje
Przykładowe projekty wewnętrzne w naszej ofercie
W ramach szkoleń dla biznesu i organizacji realizujemy różnorodne formaty dopasowane do potrzeb zespołów.
Webinar online: Wprowadzenie do Nonviolent Communication (NVC)
Krótka forma online dla dużych grup — dobra na start, gdy organizacja dopiero poznaje Porozumienie bez przemocy.
3-godzinny warsztat wprowadzający do NVC
Kompaktowe, praktyczne wprowadzenie do Porozumienia bez przemocy dla zespołu.
Jednodniowe szkolenie: Wprowadzenie do NVC
Pełny dzień pracy warsztatowej z podstawowymi narzędziami komunikacji empatycznej.
Cykl 3-dniowych szkoleń z empatycznej komunikacji
Trzy dni szkoleniowe rozłożone w czasie, z ćwiczeniami wdrożeniowymi pomiędzy spotkaniami.
Cykl 4-dniowy (2×2 dni) z webinarami i superwizją
Szkolenie uzupełnione o 2 webinary oraz 2 spotkania superwizyjne — realizowane dla grup liczących ok. 300 pracowników.
12-dniowy kurs warsztatowy: Kurs podstawowy NVC i Kurs mediacji NVC
Realizowany na zamówienie dla organizacji jako kurs wewnętrzny. Korzystały z niego m.in. korporacje, przedszkola i firmy.
Zobacz więcej8-tygodniowy kurs mindfulness MBSR
Pełny program redukcji stresu metodą MBSR realizowany jako szkolenie wewnętrzne dla pracowników.
Zobacz więcejMetodologia
Szkolenia z komunikacji w firmie — jak pracujemy
Praktyka zamiast teorii
Pracując z firmami, koncentrujemy się na praktycznych umiejętnościach oraz dostosowaniu programu warsztatów do indywidualnych potrzeb organizacji i jej pracowników.
1,5-godzinne bloki
Podczas szkoleń NVC pracujemy w 1,5-godzinnych blokach. Każdy moduł obejmuje krótkie wprowadzenie merytoryczne, następnie ćwiczenia praktyczne, a na końcu wspólne omówienie wniosków i doświadczeń.
Praca na własnych przykładach
Zachęcamy uczestników do pracy na własnych, rzeczywistych przykładach z ich doświadczenia zawodowego, co znacząco zwiększa skuteczność procesu uczenia się.
Efekt: gotowość do stosowania
Stawiamy na podejście warsztatowe, zakładając, że uczestnicy już w trakcie szkolenia mają okazję poznać i przećwiczyć nowe umiejętności. Dzięki temu nie muszą wracać do teorii, lecz zyskują jasność, jak stosować NVC w codziennej komunikacji w pracy.
Przykładowy program
Program naszych warsztatów z komunikacji
Tematy najczęściej prowadzonych przez nas warsztatów i szkoleń — każdy z nich może być punktem wyjścia do programu przygotowanego dla Państwa zespołu.
Komunikacja i współpraca
- Wprowadzenie do NVC (Nonviolent Communication)
- Efektywna komunikacja w zespole
- Budowanie zaangażowania w organizacji
- Rola empatycznej komunikacji w środowisku pracy
- Udzielanie informacji zwrotnej w oparciu o NVC
Konflikty i trudne rozmowy
- Współpraca i radzenie sobie z konfliktami w organizacji i firmie
- Rozwiązywanie konfliktów w zespołach i biznesie
- Mediacje i negocjacje w duchu NVC
- Prowadzenie trudnych spotkań i facylitacja
Granice i bezpieczeństwo psychologiczne
- Empatyczna komunikacja a asertywność
- Wspieranie bezpieczeństwa emocjonalnego w biznesie
- Empatia wobec siebie i dbanie o własne granice
Uważność i stres
- Mindfulness w praktyce
- Trening redukcji stresu
- Uważność i medytacja w codziennej pracy
Prowadzące
Nasze trenerki
Szkolenia dla organizacji prowadzą certyfikowane trenerki Porozumienia bez przemocy z wieloletnim doświadczeniem w pracy z biznesem, edukacją i instytucjami publicznymi.
Poznaj cały zespół
Anna Mills
Certyfikowana trenerka NVC, nauczycielka MBSR
Założycielka Akademii NVC. Prowadzi szkolenia dla organizacji i firm — m.in. dla Raiffeisen Polbank, Citibanku, Nokii, Siemensa, ING Banku Śląskiego i PARP — a także dla sektora edukacji. Specjalizuje się w mediacjach, rozwiązywaniu konfliktów oraz szkoleniach z uważności metodą MBSR.
Joanna Berendt
Trenerka NVC, mediatorka, coachka ICF PCC
Towarzyszy liderom w budowaniu zaangażowanych zespołów, rozwiązywaniu konfliktów i komunikacji budującej zaufanie. Ma ponad 10 lat doświadczenia menedżerskiego w międzynarodowych korporacjach finansowych. Współautorka książek o zastosowaniu NVC w biznesie.
Aleksandra Gołaszewska
Psycholożka, certyfikowana trenerka NVC
Od 2007 roku propaguje NVC w Polsce, od 2010 roku praktykuje i upowszechnia metodę Kręgów Naprawczych. Wspiera instytucje we wdrażaniu NVC oraz pracuje z osobami w sytuacjach trudnych i konfliktowych.
Zaufali nam
Wybrani klienci naszych szkoleń z komunikacji
Dlaczego warto
Dlaczego NVC jest ważne dla Twojego biznesu
NVC (Nonviolent Communication) wspiera odkrywanie nowych sposobów rozumienia i wyrażania opinii, uczuć oraz potrzeb w środowisku pracy. Pozwala także lepiej dostrzec głębszą motywację stojącą za komunikacją — zarówno własną, jak i innych osób.
Dzięki większej świadomości własnych myśli oraz uważnemu, empatycznemu słuchaniu uczestnicy szkoleń NVC zyskują możliwość reagowania w bardziej świadomy sposób, zamiast działać automatycznie według utrwalonych schematów. Przekłada się to na bardziej przemyślane interakcje, również w sytuacjach trudnych i konfliktowych.
W efekcie organizacje mogą ograniczać liczbę nieporozumień i destrukcyjnych konfliktów, jednocześnie zwiększając efektywność współpracy w zespołach. Firmy pracujące w oparciu o NVC szczególnie cenią otwartą komunikację, autentyczny dialog, współpracę oraz większe zaangażowanie pracowników.
Porozumienie bez przemocy (NVC) wspiera realizację celów biznesowych poprzez redukcję nieporozumień, napięć, spadku motywacji oraz konfliktów w zespołach. Dzięki temu organizacje mogą działać sprawniej i bardziej efektywnie.
Zespoły pracujące w oparciu o NVC charakteryzują się relacjami opartymi na wzajemnym zaufaniu, docenianiu empatii oraz wysokim poziomie zaangażowania i odpowiedzialności poszczególnych członków.
Narzędzia NVC bezpośrednio wspierają dialog, rozwój oraz współpracę, jednocześnie wzmacniając poczucie przynależności i integracji w zespole. W efekcie sprzyjają tworzeniu organizacji bardziej elastycznych, lepiej adaptujących się do zmiennych warunków oraz budujących bezpieczeństwo psychologiczne.
Kontakt
Porozmawiajmy o szkoleniu dla Państwa zespołu
Jeśli są Państwo zainteresowani warsztatami lub szkoleniami dla swojej organizacji, zapraszamy do kontaktu. Po wstępnej konsultacji i poznaniu potrzeb uczestników przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa sytuacji.
Napisz do nasOpinie uczestników